Relève

Désormais une réalité : la planification de la relève dans nos entreprises est impérative. On sait qu'au cours des prochaines années le nombre d'employés clés disposés à assumer des rôles de direction baissera considérablement. En 2015, il ne restera plus que 50 % du personnel qualifié nécessaire dans la moyenne des entreprises. Ce qui explique cette baisse est le profil démographique de la région. En effet, il manque simplement d'effectifs ayant les compétences et l'expérience appropriées. Cette réalité signifie que les entreprises devront mieux identifier et mieux encourager le talent au sein de leur entreprise puisque le recrutement externe deviendra non seulement de plus en plus difficile, mais aussi plus coûteux. Ce processus est appelé planification de la relève et beaucoup d'entreprises ne comprennent malheureusement pas son importance. Ainsi, des entreprises doivent prendre de difficiles décisions, mais elles ne sont ni préparées ni outillées pour le faire correctement.

Une question se pose : Pourquoi les entreprises ne planifient-elles pas leur relève?

La planification de la relève n'est pas difficile à réaliser, mais elle est perçue comme quelque chose qui paraît encore lointain dans l'avenir. En effet, les entreprises reportent la planification de la relève, car ce processus ne semble pas être une activité à valeur ajoutée. De plus, les entreprises ont souvent d'autres priorités plus importantes pour lesquelles elles doivent débourser des sommes.

En prenant les devants et en travaillant en étroite collaboration avec les entrepreneurs régionaux, Entreprise Sud Est (ESE) continue à jouer un rôle de premier plan en matière de planification de la relève. Conscient de l'importance d'une bonne transition, ESE a développé des outils autant pour les vendeurs que pour la relève. Effectivement, ESE a compris que non seulement est-il important de veiller à ce que le vendeur soit préparé à la vente de son entreprise, mais il est aussi très important que l’acheteur le soit également. La priorité d'ESE est de faire en sorte que les entreprises restent performantes et que l'emploi et les services restent dans nos collectivités.

Outils à l’intention des entreprises

• Le Plan de Relève d’Entreprise
• Trousse Préparatoire à la Transition

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